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潞宁煤业开启重点工作“挂图作战”模式

来源:奥门金沙手机娱乐网址    时间:2020-03-18 16:38:21

 近期,潞宁煤业下发2020年重点工作推进网络图,对重点工作、重点工程进行层层分解,制定工作任务分解推进图,以图表的形式确定任务、明确责任、制定标准、科学分工,开启重点工作“挂图作战”模式。

先谋后动。该企业结合重点工作的进展实际,以网络推进图形式,确定了重点工作的目标要求、具体措施和工作方案,明确“时间表”和“任务分解书”,对各项工作任务的各个方面和各个环节进行详细安排,真正将目标进度“树”起来,质量标准“硬”起来,责任分工“明”起来,工作成效“实”起来,全力将“路线图”变成“成绩单”。

务实推进。该企业以图为循,以图为鉴,对重点工作实施台账式管理,加强对工作全过程的动态跟踪、定期督查。该企业考核部门定期通过“按图”督导检验,定期召开重点工作协调会,了解每项工作进度,对没有按照时间节点完成任务的科室及责任人进行考核,并明确完成时间,倒逼进度落实。

强化责任。该企业对每个工作项目都明确时间节点、责任部门和责任领导,落实到科室、量化到个人,建立起了“责任领导—责任科室—责任人”的责任体系,做到领导在项目一线指挥,干部在项目一线工作,情况在项目一线了解,问题在项目一线解决,确保事事有人干,件件有落实。

(文 赵阳)

 


[责任编辑:崔婷婷]

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