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漳村矿:变“快跟上”为“领着跑”,6S管理“出新招”

来源:奥门金沙手机娱乐网址    时间:2020-03-18 17:02:24

近日,漳村矿为进一步提升全矿队组6S运行质量,扩展各6S管理推行点之间的交流面,通过相互借鉴、取长补短、以强带弱,变以往的“快跟上”为现在的“领着跑”,着力解决各6S管理推行点发展不均衡问题,促进基层单位管理水平提升。

6S管理作为提升基层单位管理水平的有效手段,近年来,忽多忽少出现了认识滑坡、管理松懈、得过且过的思想,“只求过得去,不求过得硬”的“思想毒瘤”逐渐蔓延,成为影响6S规范运行、水平提升的障碍。

针对这种情况,漳村矿自去年开始,组织6S专职人员进行了全覆盖、全方位、全系统的摸底调研,并精心梳理出9条运行不规范问题,又组织全矿6S管理人员进行了研讨分析。结合调研情况,为切实改变6S管理现状,有效提升管理水平,漳村矿对症施策,集中开展贯穿全年的“结对子”帮扶活动,通过优生带差生、先进帮后进、第一教倒一,一改以往“催催动动、推推动动、说说动动”的被动方式,达到“共同学习、共同促进、共同进步”的目的。

同时,为促使“结对子”活动取得效果,漳村矿还对活动提出了明确要求,“结对子”要重点围绕组织建设、岗前仪式、看板管理、行为规则、考评细则、奖惩办法、管理流程、审核改进、定置管理、档案资料整理、制度融合、公示管理、理念宣贯等进行全面帮扶引导。不仅要谈经验、教做法,还要查问题、定措施;既要亲自面对面“帮”,还要实打实帮助“改”,真正达到帮一次,就要提升一截的目的,共同促进基层队组管理水平提升。

(文 徐金华 牛小科)

 


[责任编辑:郝佳丽]

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