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常村矿总揽全局构建“12345”党管培训工作新模式

来源:奥门金沙手机娱乐网址    时间:2020-04-10 18:25:12

?常村矿党委坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,发挥国有企业党组织的领导作用和党建工作优势,探索“党建+安全生产”监察管理模式,强化安全生产责任制落实,推动安全生产形势持续稳定好转。 

该矿紧紧集团“总揽全局、协调各方、先行先试”原则,构建常村矿“12345”党管培训工作新模式。总体系由安全支撑体系、安全保障体系、安全防控体系、安全操作体系、安全目标体系组成,各子体系由相应要素构成。

即:“1”--坚持“党管培训”原则。充分发挥好各级党组织在安全生产培训中的政治、组织优势,强化基层党组织的组织力,确保教育培训工作各项要求落实到位。

“2”--抓好“两个关键”。一个是培训工作计划,抓好事前监管;一个是培训效果检验,抓好事后考核。只有事前、事后都抓牢,才能压实教育培训工作主体责任。

“3”--以“三个平台”为抓手,开展好各类教育培训工作。以党建培训平台为抓手,抓好党员、干部思想政治类和经营管理类培训工作;以培训中心平台为抓手,抓好员工安全类和专业技术类培训工作;以“双创”基地平台为抓手,抓好员工技能技术类和岗位创新创效类培训工作。

“4”--运用好“四项保障”体系,坚持靶向思维,确保教育培训各项工作落到实处。运用好《常村煤矿教育培训工作计划审批和报销流程》,统筹各类资源,确保精准把控培训工作动向;运用好《常村煤矿专兼职教师职责、管理及聘用办法》,确保教师团队培训能力得到持续提升;运用好《常村煤矿素养提升“123”行动方案》,使全体员工素质得到提升,确保“一个都不能少、一个都不掉队”;运用好《常村煤矿员工教育培训工作管理评价办法》,确保“党管培训”工作取得实效。

“5”--创建“五个品牌”,打造常村矿教育培训工作行业名牌。一是创建品牌管理团队。严格、规范的实施各项管理制度,完善的效果评估机制,打造一流管理团队;二是创建品牌师资。实施教师队伍品牌化发展,积极培养集“授课、培训策划、课程开发”为一体的品牌教师;三是创建品牌课程。实施课程品牌化管理,每年定期开展“品牌课程”征集评选活动,并实施题库品牌化建设,激发了教师的积极性和主动性,进一步提高了授课质量和教学效果;四是创建品牌实训基地。利用好现有的多个AR实训实操室,构建满足相关专业实操培训和员工技能考核条件的一流实训基地;五是创建网络实训平台。建设完善好VR模拟实操室,使员工可以在电脑或手机上实现随时随地进行设备规范操作、维护保养、拆解组装、故障排除四个方面的学习和实训。充分利用好网络、仿真、实训,开展情景化、体验式互动培训,把枯燥的课堂搬上“云端”,把生硬的教学变成“游戏”,把抽象的理论转化为“实景”,进一步增强培训吸引力、感染力。

(文 胡佳敏)

 


[责任编辑:崔婷婷]

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